發(fā)展智能制造是制造業(yè)升級的內(nèi)在要求，是重塑制造業(yè)新優(yōu)勢的現(xiàn)實(shí)需要，也是拓寬產(chǎn)業(yè)施政空間的重要抓手。而機(jī)器人是智能制造的重要組成內(nèi)容，智能制造在推動制造業(yè)生產(chǎn)方式變革、滿足用戶對產(chǎn)品的多樣化需求、緩解環(huán)境和能源對制造業(yè)的制約等諸多方面均具有戰(zhàn)略意義。
一條機(jī)器人生產(chǎn)線的造價有些高達(dá)上億元，這對于中國的制造工廠是筆不小的費(fèi)用，尤其是近年來制造業(yè)出口受阻、利潤率仍在下降的環(huán)境下，拿大筆錢出來投資生產(chǎn)線的改造，困難挺大。

一步到位機(jī)器人并不現(xiàn)實(shí)，需要分清情況、分步實(shí)行。隨著產(chǎn)量的提升和對質(zhì)量的嚴(yán)格追求，企業(yè)需要逐步把人工勞作改進(jìn)成自動化的方式。自動化改進(jìn)，首先選擇產(chǎn)能和質(zhì)量的瓶頸環(huán)節(jié)，不一定一步到位機(jī)器人，可以考慮成本更低的其它工業(yè)自動化手段，如組裝工序中自動擰螺絲環(huán)節(jié)可以有自動化設(shè)備完成，自動鎖螺絲機(jī)完全可以高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，并不一定需要機(jī)器人這種昂貴的投資。對于從成本效益角度“不宜”或技術(shù)角度“難宜”進(jìn)行自動化改進(jìn)的環(huán)節(jié)，可以考慮通過防呆防錯減少差錯提升質(zhì)量，通過工具提升提高人工勞作的生產(chǎn)效率。

首先要使用機(jī)器人的地方是那些勞動強(qiáng)度大、生產(chǎn)環(huán)境差、生產(chǎn)安全問題突出、生產(chǎn)效率低的工種，例如鉚焊、鑄鍛、炸藥生產(chǎn)、危險品生產(chǎn)、頻繁的重物搬運(yùn)、批量裝配等工種需要優(yōu)先使用機(jī)器人。用或不用機(jī)器人，一定要進(jìn)行投資效益分析。

而且現(xiàn)在的機(jī)器人，也并不等于具有人工智能。一般的工業(yè)機(jī)器人只能死板地按照人給它規(guī)定的程序工作，不管外界條件有何變化，自己都不能對程序也就是對所做的工作做相應(yīng)的調(diào)整。如果要改變機(jī)器人所做的工作，還必須由人對程序作相應(yīng)的改變。機(jī)器人等智能裝備只是智能制造的一環(huán)，它可以是智能制造的名片，但不是真正意義上的智能制造。

企業(yè)若想提升智能制造水平，按照“總體規(guī)劃，分步實(shí)施，重點(diǎn)突破，效益為先”的原則進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，抓住企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭能力這條主線，也需要進(jìn)行投資效益分析。